远方学社《中间力量六堂课》培训
栏目:公司新闻 发布时间:2016-06-14

各位领导、同事:大家好!
远方学社于2016年7月8日、9日两天举办的《中间力量六堂课》培训已圆满结束,感谢各位的积极参与!


培训回顾
 

为了进一步强化集团中坚力量,践行“壮腰工程”,学社特邀著名管理培训专家、清华大学总裁班特聘讲师薛灿宏老师为大家授课。

课程共分为以下六个阶段:

一、明确自己在企业的定位 :中层就是在企业的中从事经营管理活动,以此为职业,以之为谋生,将所经营管理部门的成功、所在企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。

二、如何得到领导认可:中层管理者要起到承上启下的作用,勤于思考请示领导时做选择题,比领导想得更多一点,勇于担当。

三、如何得到同僚的支持:在工作中因为所处角度不同所以看法不同,但你必须维护他人发表见解的自由;妥协、忍让、隐藏,是优秀职业经理人必不可少的素养。

四、如何激励下属:金钱激励并不是唯一的方法,从不花钱的表扬开始;让他人说出你的想法,把自己的意见变成他人的意见,把他人的意见变成大家的意见。

五、如何辅导下属:好的管理者要做教练而不是做警察,目标管理就是让下属进步最快的有效手段。

六、如何带领团队:优秀的团队带领者就是运用他人的努力实现目标,一起营造安全感、归属感让成员感觉到“家”的温暖,制度化,人性化。

培训期间薛灿宏老师运用了案例分析、一问一答、匿名提问等互动方式现场为学员解决工作中出现的疑难杂症。通过此次培训,全体学员深深了解到:管理是一门科学,有它内在的发展规律;管理是一门艺术,有它神秘的不可测性。期待各位今后将所学的管理技巧运用于工作、运用于团队,真正成为中间力量。磨刀不误砍柴工,培训就是生产力!


                                                              精
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